我國的工程機械在國民經濟中占有很重要的地位，我國正在向“制造大國”和“制造強國”過度。而目前的形勢是：機械設備多被發達國家的幾家跨國企業壟斷。跨國企業為代表的外資企業，對我國機械廠家進入的力度、深度、廣度和所追求的目標，都發生了深刻的變化。

目前國內的機械廠家絕大部分已經實現了投資主體多元化，資本結構多元化正在推進，國有、民營、外資等方面的資本在機械廠家中都有不同程度的體現，正在向職責完善、制度健全、結構合理、分權制衡和務實的企業法人治理結構轉變。經濟與市場的全球化、競爭的白熱化以及需求的個性化與便利化、相關利益主體的多元化、科技發展的高速化，

小型及微型工程機械的需求將迅速增長。零部件企業將由目前的規模小、分布散、企業多和依附于主機企業的狀況，向化方向、與主機企業形成伙伴關系的方向發展;主機廠的非核心零部件業務將逐步剝離，零部件企業將迅速成長，并逐步形成與主機企業同步、甚至超前開發模塊化部件的能力，推動主機產品的發展。

與國際先進水平相比，我國工程機械的整體水平尚有差距，部分產品在國際主流市場上處于二、三流產品的地位;我國機械廠家與大型工程機械跨國企業集團相比，競爭力還比較弱。裝載機應開發斗容量大、發動機功率大、掘起力大、傾翻回轉窯負荷大、牽引力大、廢氣排放少的大型環保產品和可裝載、可抓物、可側卸、可起重，經濟性好的一機多用型產品。

企業發展規模化、化、集約化和柔性化大型工程機械整機生產企業或企業集團將通過內生增長和外延擴張等方式，迅速發展，擴大規模，增加產品種類，成長為綜合性的機械廠家，同時，行業的集中度將進一步提高。企業治理機制的優化從根本上受制于產權制度的優化，多元化的股權結構是良好企業治理的重要基礎。

可通過資本強勢輸出、整合，來獲取所需的技術和研發能力等資源。我國工程機械行業順應需求，重視加強微電子技術、信息技術、光電技術、新材料技術與機械制造技術之間的結合、融合，促進產品向多樣化、智能化、綠色化等領域攻關與創新。把我國企業變成跨國企業全球生產鏈上的廠家，既沒有知識產權，也沒有核心技術，并通過打壓國內機械廠家發展、控制知名品牌、關鍵水泥球磨機技術和重要市場，這將影響我國工程機械產業發展和產業。